Ceny: Porównanie Time & Materials (Budżet na czas i materiały) i Fixed Price (Wycena)
Time & Materials
Jest najlepszy, gdy:
- Posiadasz w głowie tylko koncepcję projektu, bez dokumentacji,
- Planujesz wdrożenie określonych modułów i funkcjonalności, ale nie wiesz jeszcze, czy spełnią oczekiwania użytkowników,
- Nie potrafisz oszacować skali projektu (np. ilu użytkowników będzie z niego korzystać)
- Nie posiadasz dokumentacji i chciałbyś, abyśmy współpracowali z Tobą, aby Twój projekt ujrzał światło dzienne
- Nie wykonano jeszcze zbyt wielu pracy, aby projekt osiągnął fazę „gotowy do produkcji”
Korzyści:
- Możesz modyfikować zakres projektu podczas fazy jego produkcji (np. przenieść godziny z jednego modułu do innego)
- Zawsze możesz wstrzymać projekt
Cena:
- przygotowujemy wstępny budżet projektowy na bazie wypracowanych User Stories (wylistowane opisowe funkcjonalności systemu)
- rozliczenia bazują tylko na przepracowanym czasie spędzonym na projekcie (Klient posiada maksymalną kontrolę nad naszą pracą)
- rozliczenia bazują na Sprintach (np. dwutygodniowych, czy miesięcznych)
- otrzymujesz raport godzinowy
Fixed price
Jest najlepszy, gdy:
- osiadasz wszystkie informacje o projekcie (np. istnieją już projekty graficzne, specyfikacja, makiety itd.)
- Masz wiedzę, które moduły i funkcjonalności muszą zostać zaimplementowane i nie planujesz ich zmieniać w trakcie trwania projektu,
- Znasz skalę projektu w kontekście grupy docelowych użytkowników
- Posiadasz dokumentację projektu i wiesz, że jedynym naszym zadaniem jest wdrożyć go 1:1 zgodnie z założeniami
- Wykonałeś bardzo dużo pracy zanim dotarłeś do etapu wdrożenia
Korzyści:
- Otrzymujesz bardzo dokładny harmonogram projektu
- Znasz cenę za całość (ryczałt) i nie chcesz, aby zmieniła się podczas wdrożenia; jesteś świadomy, że zmiany w projekcie będą dodatkowo estymowane kosztowo
Cena:
- tworzymy ofertę (kosztorys) i harmonogram
- rozliczenie jest podzielone na fazy (etapy) miesięczne
- wysokość rozliczenia bazuje na wielkości etapu projektu